コラム一覧

1件~9件(9件)

スカイマーク破綻から見る航空事業経営の難しさ

[[http://jijico.mbp-japan.com/2015/02/13/articles15983.html]] 続きを読む

2015-06-25

年金情報流出事件、浮き彫りになったチーム力の欠如

[[http://jijico.mbp-japan.com/2015/06/22/articles17952.html]] 続きを読む

2015-06-25

「人間は誰でもエラーをする」  ~記憶の能力~

ヒューマンエラーコンサルタントの島本 長範です。CIMA人財教育開発のセミナーでは、「人間は誰でもエラーをする」を理解してから、エラーを防止するために何をするかを考えます。ところで、『何故、人間はエラーをするのでしょうか?』一言で言うと、「人間の能力以上のことを強要... 続きを読む

2013-08-19

二重確認(ダブルチェック)の効果

CIMA人財教育開発の公開セミナーの一部を紹介します。エラー防止の手法の1つである「二重確認の効果」です。私たちは、一つひとつの作業が終わった際にキチント出来ている事を確認し、次の作業に移ります。しかし、重要な作業や、後で確認が出来ない個所の場合には、作業者とは別な人間が作... 続きを読む

2013-08-12

「チームの平均」と「チーム力」の違い!!!

今回、CIMA人財教育開発開催する、公開セミナーのテーマである、「チーム力」についてお話をします。「チームの平均」と「チーム力」の違い!!!チームの平均とは、チームメンバーの一人ひとりの成績(能力)の平均値の事です。例えば、チームメンバーそれぞれの点数が、... 続きを読む

2013-08-05

社内研修のススメ

今回は、社内研修のススメです。ヒューマンエラーを防ぐにはチーム力が大切と言って来ました。チーム力を引き出す、取り組みの一つに会社や会社内の部門の全員を受講対象とする「社内研修」があります。全員を対象にする事で、●ヒューマンエラー防止の必要性●これから会社(部... 続きを読む

2013-07-29

ヒューンエラー対策(その1)“仲間と一緒にエラー防止”(その2)

ヒューンエラー対策(その1)“仲間と一緒にエラー防止”の続きです。質問:「そもそも、一人ではエラー防止はできないのでしょうか?」答えは、Noです。私たちは、一日の相当の時間を一人で行動しています。そして、その行動を行うたびに判断をします。何かに迷った時とか、分からないことが... 続きを読む

2013-07-22

「ヒューマンエラー対策(その1)“仲間と一緒にエラーを防ぐ”」

●社員の頑張りだけに頼ってエラー防止をしていませんか?●知識を得るだけの研修、セミナーを受講していませんか?と言う問い掛けを経営者や管理者の方にしています。 ヒューマンエラー防止には、何か特別は手法やテクニックがあり、それを社員が習得する事でエラーを減らせると思っている方が... 続きを読む

2013-07-15

ヒューマンファクター(話す時間)

経営者をはじめ、管理者の皆さん!!朝礼、夕礼で長々と喋っている人はいませんか?と言う事で、今日は、「話す時間」です。その前にヒューマンファクターについてヒューマンファクターを簡単に説明すると、「人間の能力や行動の限界などを知り、それを上手く利用してエラーを減らす、... 続きを読む

2013-07-08

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ダイハツ工業株式会社 ヤオキン商事株式会社 トッパン・フォームズ株式会社 持田製薬株式会社 株式会社山口ファイナンシャルグループ(株式会社山...

 
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ヒューマンエラーやマネジメントを中心とした人財教育の専門家 島本長範さん

ヒューマンエラーを防止するためには、正しいコミュニケーションや適切な権威勾配が大切(1/3)

 ハインリッヒの法則(ヒヤリハット)。製造業や生産業の現場では、安全工学や労働災害の防止の観点から日常的に使われる有名な法則です。しかし、ハインリッヒの法則は製造業だけではなく、営業部門、システム部門、情報セキュリティー部門など、さまざまな...

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ヒューンエラー対策(その1)“仲間と一緒にエラー防止”(その2)

ヒューンエラー対策(その1)“仲間と一緒にエラー防止”の続きです。質問:「そもそも、一人ではエラー防止はでき...

社内研修のススメ

今回は、社内研修のススメです。ヒューマンエラーを防ぐにはチーム力が大切と言って来ました。チーム力を...

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